會議開始，圍繞著(zhu)2023年(nian)(nian)(nian)上(shang)(shang)半(ban)年(nian)(nian)(nian)度(du)的銷售數據做了詳細分析。上(shang)(shang)半(ban)年(nian)(nian)(nian)雖(sui)然市場大環(huan)境整體形勢(shi)嚴峻且(qie)復雜(za)，但(dan)奧蘭克(ke)的業(ye)績仍實現同(tong)正比的增長(chang)，同(tong)時(shi)也審視了上(shang)(shang)半(ban)年(nian)(nian)(nian)度(du)我們工作上(shang)(shang)的不(bu)足之處，并提出了下半(ban)年(nian)(nian)(nian)工作調(diao)整的方(fang)向(xiang)，來實現奧蘭克(ke)年(nian)(nian)(nian)度(du)戰略(lve)目標。    

總結過去|規劃未來

PART 02

接下來，奧蘭克泵業的各(ge)個(ge)團隊(dui)責任人依次對本團隊(dui)2023年度的工作做匯(hui)報(bao)總結，并以(yi)目(mu)標為導向，部署(shu)團隊下半年的行(xing)動(dong)規(gui)劃(hua)。

目標驅動|展望寄語

PART 03

昆山奧(ao)蘭克(ke)(ke)泵業制造有限公司張偉(wei)君總(zong)經理(li)在會議(yi)中對(dui)下半年的工(gong)作開展進行(xing)部(bu)署和展望(wang)，隨著市場環境的變化，原(yuan)有的奧(ao)蘭克(ke)(ke)經營管理(li)模(mo)式也隨之發生改(gai)變，并對(dui)各個部(bu)門在接下半年的工(gong)作方(fang)向進行(xing)指導(dao)。

同時也表示，下半年我們將以“勤奮、服從、學習、溝通"為中心開展工作，要堅持以客戶為中心，為客戶提高更好的產品和服務，沿著我們既定的目標不斷改變和創新，勇往直前，迎難而上。

頭腦風暴|項目開發

PART 04

會議最后，參(can)會人員分(fen)為四組(zu)，針對項目開(kai)發(fa)事項進行頭腦風(feng)暴(bao)，討(tao)論(lun)期間大家積極(ji)踴(yong)躍參(can)加，發(fa)散(san)腦力，提出(chu)自己的想法，小組(zu)代表上臺分(fen)享(xiang)小組(zu)討(tao)論(lun)成果，最終(zhong)為之(zhi)后的項目開(kai)展工作提供方向(xiang)和(he)思路。

                                                                       結語

目(mu)標(biao)(biao)驅(qu)(qu)動，砥礪前行，相信奧(ao)蘭克在(zai)戰略目(mu)標(biao)(biao)的驅(qu)(qu)動下，保持激(ji)情、迎(ying)難而上的奧(ao)蘭克人一(yi)定能夠給這2023年畫(hua)上濃墨重彩的一(yi)筆。