真空設備行業自改革開放的20多年來有了很大的發展和長足的進步，這不僅反映在產值、產量上的大幅度增長，而且在品種、規格還是在綜合技術水平上都取得了可觀的成績。尤其是“九五”以來，行業各企業抓住機遇，調整產品結構，大力推進技術創新，取得了許多大行業級以及*的新產品、新技術成果，為我國的國民經濟建設，科學技術的發展，（高溫泵）國防高新技術的提升做出了貢獻。 

    1.研發能力差，可以說沒有資金的投入或只有少量資金的投入。既使是所謂的新產品研發，也只是走邊接單，邊設計，邊生產的模式，在某種程度上造成了設備性能的不可靠和工藝的不成熟，給客戶的使用帶來了隱患。國外的同行在研發上投入大量的資金，進行關鍵件、基礎件的研制，進行工藝的摸索和固化，形成了某一產品或某一領域的優勢。待我們進行研發時，也只能跟在別人的后面跑，更談不上原創型，當快要成熟或市場上形成一定競爭力時，別人又有長期研發成功的產品推向市場，形成了競爭的良性循環。 

    2.技術改造滯后，老廠房、老設備、老工藝仍占主流，雖然近幾年幾個企業搬遷而有了改觀，但整體的制造水平、工藝水平、檢測水平仍較落后，與國外同行企業無法相比。舊體制下來的技術改造問題，恐難在短期內予以消除。設備的陳舊、導致工藝的落后和產品水平的低下，這在行業內的每個企業幾乎都存在。我國機械真空泵的整體技術并不落后，而由于工藝手段的落后導致性能低下。盡管一些廠家購置了先進的數控加工中心或的數控機床，但總量上仍顯不足，工藝的綜合能力仍趕不上國外同行。萊寶公司在天津的二期投入，無論從廠房設施、工作場地、制造能力、檢測手段無不反映了當今世界*水平。而我們行業內的那一家企業又能與之相比呢設備能力、工藝手段是企業zui基本的競爭力所在，如果我們的企業尚停留在較原始的制造手段，企業的競爭力何在企業的今后發展何在！ 

    3.管理機制和模式不適應現代企業的需要。國有體制的由工廠換牌到所謂公司制建制式；家族式或進展到朋友之間的股份合作式；無不反映了做坊式陳舊的管理理念，反映了以人制代替法規制的陋習。機制性的弊端不可能促進企業的發展，現代企業三項制度的激勵模式不可能在企業中予以貫徹。即使現在已經進行了股份制改造的企業，或是已經獲得中國機械工業管理先進的企業，在管理上仍大大落后于西方發達國家。在真空行業的生產企業中，（高溫水泵）生產組織上的看板管理，產品質量上的PDCA管理，工作現場的潔凈管理等等，無不體現了現代企業的物質文明和精神文明，體現了以人為本的科學理念。
    4.人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)問(wen)題(ti)。這是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)真(zhen)(zhen)空(kong)設(she)備行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)乃至整個(ge)機(ji)械(xie)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)普(pu)遍(bian)(bian)存在(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)共性問(wen)題(ti)。高素質(zhi)開拓型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員，一(yi)技(ji)之長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)工(gong)巧匠，管(guan)理*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)白(bai)領階層(ceng)，都顯得(de)匾乏和(he)捉(zhuo)襟見肘。技(ji)術(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員、技(ji)術(shu)(shu)(shu)工(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、管(guan)理人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員是(shi)(shi)支撐(cheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)三根基(ji)石，缺一(yi)不可(ke)。而在(zai)(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)里三種人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)普(pu)遍(bian)(bian)短缺，那么就(jiu)(jiu)軟化了(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)。就(jiu)(jiu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)而言，市場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)拓展(zhan)(zhan)靠(kao)(kao)產(chan)品(pin)(pin)，產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開發(fa)靠(kao)(kao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開發(fa)靠(kao)(kao)環境（政策、待(dai)遇），在(zai)(zai)(zai)(zai)這個(ge)鏈條中(zhong)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)*位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，有了(le)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)就(jiu)(jiu)有了(le)產(chan)品(pin)(pin)，有了(le)產(chan)品(pin)(pin)就(jiu)(jiu)有了(le)市場(chang)。在(zai)(zai)(zai)(zai)發(fa)達國家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)里，蘭白(bai)領員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)歷水平正(zheng)在(zai)(zai)(zai)(zai)逐年縮小，蘭領員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)素質(zhi)普(pu)遍(bian)(bian)提高。在(zai)(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)國，大(da)(da)(da)學(xue)(xue)本、專(zhuan)科畢業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)中(zhong)有多(duo)少人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)去(qu)開機(ji)床雖(sui)然有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)招人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)中(zhong)明顯規(gui)定某某學(xue)(xue)歷為(wei)當工(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)崗(gang)而設(she)，但(dan)落實(shi)到崗(gang)或在(zai)(zai)(zai)(zai)崗(gang)位上(shang)留下來(lai)長期奉獻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)有幾(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)了(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)與(yu)生(sheng)(sheng)(sheng)存，真(zhen)(zhen)空(kong)設(she)備行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)(zai)困難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)況(kuang)下仍以(yi)不薄的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)待(dai)遇在(zai)(zai)(zai)(zai)不斷(duan)地吸(xi)納大(da)(da)(da)學(xue)(xue)畢業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)，用以(yi)充(chong)實(shi)技(ji)術(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員隊伍和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)延續(xu)。然而在(zai)(zai)(zai)(zai)擴招以(yi)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)畢業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)中(zhong)，綜合(he)素質(zhi)普(pu)遍(bian)(bian)低下，多(duo)于(yu)(yu)待(dai)遇，少于(yu)(yu)奉獻，多(duo)于(yu)(yu)口頭，少于(yu)(yu)實(shi)踐(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現象普(pu)遍(bian)(bian)存在(zai)(zai)(zai)(zai)。一(yi)臺電腦、一(yi)門外語就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)他學(xue)(xue)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全部(bu)。一(yi)個(ge)機(ji)械(xie)工(gong)科院(yuan)校畢業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)，連起(qi)碼的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)械(xie)加(jia)工(gong)基(ji)礎(chu)知識都不懂，這就(jiu)(jiu)反映了(le)我(wo)(wo)們(men)教書(shu)育人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)中(zhong)存在(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。在(zai)(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)們(men)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)，近幾(ji)年也來(lai)了(le)許多(duo)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)，但(dan)也走了(le)一(yi)些人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，留下來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)已(yi)成了(le)骨干，走的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)自(zi)認為(wei)在(zai)(zai)(zai)(zai)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)練了(le)幾(ji)年把式(shi)，但(dan)社會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認可(ke)度如(ru)何大(da)(da)(da)家(jia)自(zi)有公(gong)論。真(zhen)(zhen)正(zheng)在(zai)(zai)(zai)(zai)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)學(xue)(xue)真(zhen)(zhen)空(kong)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)畢業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)后從事產(chan)品(pin)(pin)研(yan)發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，充(chong)其量不足25%，這就(jiu)(jiu)給真(zhen)(zhen)空(kong)設(she)備行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)基(ji)礎(chu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積累帶來(lai)了(le)隱患。大(da)(da)(da)家(jia)都去(qu)做流通，大(da)(da)(da)家(jia)都去(qu)做代理，研(yan)發(fa)這種艱難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